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S&OP Conférence en ligne
Franchissez une nouvelle étape dans
votre processus S&OP
Le jeudi 26 mai 2011 à 10h00 – durée : 45 minutes

Le potentiel du processus Sales & Operations Planning est aujourd’hui reconnu par de nombreuses organisations. Face aux pressions sur les marges et le R.O.I liées à la conjoncture économique, les entreprises considèrent le processus S&OP non plus uniquement comme un processus opérationnel mais comme un processus stratégique capable de créer de la valeur et permettant d’atteindre les objectifs financiers de l’entreprise.

Le S&OP aide les entreprises à équilibrer la demande et l’approvisionnement avec les objectifs de l’entreprise de manière plus étroite et ainsi connecter les différentes perspectives commerciales, marketing et financières. Quand ce processus est bien mis en place il offre des gains significatifs, comme par exemple pour certains clients TXT une réduction de 15% des stocks et une amélioration de 30% de la fiabilité des prévisions (MAPE).

Lors de cette conférence en ligne, les experts partageront leur expérience sur la mise en place du processus S&OP avec des exemples pratiques sur la façon de démarrer un processus S&OP ou d’atteindre un niveau de maturité plus avancé. Beaucoup d’entreprises ont déjà mis en place une forme de S&OP et nombreuses sont celles qui cherchent à l’étendre ou à le relancer afin de pleinement exploiter son potentiel et l’amener à l’étape suivante. Mais quelles sont les meilleures pratiques et les enseignements à retenir ?

TXT souhaite partager avec vous les tendances majeures dans ce domaine et échanger avec vous sur des cas pratiques afin de vous apporter des éléments de réflexion notamment sur les points suivants :
  1. Pourquoi le S&OP : les leviers et les opportunités
  2. Comment parvenir à une approche plus holistique qui va au-delà de l’équilibrage offre/demande en intégrant des indicateurs financiers et quelles sont les approches qui différentient les leaders ?
  3. L’organisation et la gestion du changement impliquées par la mise en place d’un S&OP et les pièges à éviter
  4. Le rôle de la technologie : traduction des plans, planification, analyse, arbitrages, comparaison des scénarios.
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A propos de TXT e-solutions :
TXT e-solutions est un éditeur international de solution de gestion de la Demande et de la Supply Chain qui compte plus de 650 clients à travers le monde issus de secteurs de biens de grande consommation, de la mode, de la distribution et de l’industrie. Avec plus de 20 années d’expertise dans le développement de solutions verticalisées TXT a été évalué par les analystes comme un leader ; sa suite TXTPERFORM2008 comme une solution offrant de fortes capacités pour gérer le processus S&OP.
www.txtgroup.com


Quelques références clients :
Eckes-Granini, Findus, Spérian Protection, Laboratoire Galderma, Chiesi Farmaceutici, Daregal, Ty Phoo Tea, Tesa, Messier Dowty, Gemalto



Avec l’intervention de :
Denis Vonau
Consultant
TXT e-solutions

Gilles Alais
Directeur Commercial France
TXT e-solutions



Les clients TXT dans le S&OP ont obtenu des gains tangibles :
  • Amélioration du taux de service
  • Jusqu’à 15% de réduction des stocks
  • Amélioration de 30% de la fiabilité des prévisions (MAPE)
  • Réduction de 40% des délais de planification
  • Réduction de 60% des ruptures pour les produits “fast-moving”
  • Réduction de fonds de roulement
  • Réduction des coûts globaux liés à la supply chain


Pour plus d’information :
Albane Noel
Albane.noel@txtgroup.com
tél: 01 55 80 71 26
www.txtgroup.com



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