Supplier Relationship Management

Schöpfen Sie den richtigen Wert aus Ihrem Liefernetzwerk

Durch die Globalisierung des Handels gewinnen Liefernetzwerke immer mehr an strategischer Bedeutung. Outsourcing-Strategien führen dazu, dass sich Unternehmen auf ihr Kernpotenzial neu konzentrieren und sich damit der Stellenwert der Liefernetzwerke bei der Wertschöpfung für den Endmarkt erhöht. Sich auf ein zuverlässiges, flexibles und transparentes Liefernetzwerk stützen zu können, kann zwischen Erfolg und Mißerfolg im Wettbewerb entscheiden. SRM-Lösungen (Supplier Relationship Management) bilden einen gemeinsamen Rahmen, welcher die Zusammenarbeit zwischen Herstellern/Händlern und deren Liefer- und Logistiknetzwerken ermöglicht:

  • Zusammenarbeit zwischen allen Handelspartnern mit durchgehender Abdeckung des Lieferketten-Prozesses, von der Auswahl und Beschaffung über die Kontrolle der ausgelagerten Produktion bis hin zur Distribution
  • Echtzeit-Informationen durch Zugriff über das Internet
  • Schnellere Reaktionsmöglichkeit auf mögliche Störungen durch Ereignismanagement
  • Gegenseitige Verpflichtung und Kontrolle im Prozess dank KPIs und Performance-Management, die zur Qualitätssteigerung in der Lieferantenbeziehung beitragen

Supplier Relationship Management

TXT e-solutions unterstützt mit dem TXTCHAIN, Modul als Bestandteil der TXTPERFORM2008-Suite ein hochentwickeltes Supplier Relationship Management. Mit TXTCHAIN ist es möglich, alle Aspekte des SRM in einer einzigen Web-Umgebung zu managen – Beschaffung und Vertragsverhandlungen, Auftragsvergabe und Auftragsmanagement, Logistik und Distribution, einschließlich Ereignis-, Performance- und Workflow-Management. Auf diese Art und Weise bringt das Liefersystem für alle Seiten einen Gewinn und gemeinsamen Nutzen.

  • TXTPERFORM2008

Vorteile von SRM:

  • Experten stellten für erfolgreiche Unternehmen im Bereich SRM folgende Erfolge fest:

     

    • Abgestimmte Listen führen zu einer verbesserten Liefertreue der Zulieferer und somit zu einer bis zu 50 %-igen Reduzierung der Rohwarenbestände
    • Die Automatisierung von Tätigkeiten, die nicht am Wertschöpfungsprozess beteiligt sind, kann eine Reduzierung der Personalzeiten um einen zweistelligen Prozentsatz bewirken
    • Die gemeinsame Zielsetzung mit strategischen Partnern erzeugt eine Kostenreduktion und gesteigerte Reaktionsfähigkeit

     

TXTPERFORM2008

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