Inventory Planning & Optimization schlägt die besten Lagermanagement-Strategien vor, um den angestrebten Servicegrad zu erreichen. Eigenschaften und Restriktionen der logistischen Kette werden berücksichtigt.
Für die Bestimmung der optimalen Sicherheitsbestände für alle Lager analysiert die Lösung: die logistischen Restriktionen (minimaler Servicegrad und Beschaffungszeiten je nach Beschaffungsart), Kosten, Absatzprofile des jeweiligen Produktes (linear, saisonal schwankend, diskontinuierlich, Einführung ...), Gewichtung (z.B. ABC – Klassifizierung nach Umsatz).
Der ROI ist klar nachvollziehbar: professionelles Lagermanagement ermöglicht es, den Servicegrad zu steigern, die Lagerkosten zu senken und die Nachbestellung von Produkten und Materialien zu optimieren.
Mit Inventory Planning & Optimization werden die Parameter dynamisch auf Basis des aktuellen Absatzes angepasst. Gutes Lagermanagement ermöglicht es, auf Schwankungen der Nachfrage und der Lieferbedingungen profitabel zu reagieren und gleichzeitig den angestrebten Servicegrad zu erreichen.
Inventory Planning & Optimization wird durch die Module Distribution Planning und Replenishment Planning ergänzt.