PLM - Product Lifecycle management
TXT PLM - Die Lösung vom Entwurf bis in den Shop
TXT PLM erweitert das klassische Produkt-Daten-Management um die Funktionen der Kollektionsplanung, der Lieferantenanbindung sowie der Prozessunterstützung in der Produktentwicklung durch ein Workflow Management.
- Für Unternehmen der Modeindustrie gilt es eine Reihe von Herausforderungen zu bewältigen: Die Planung neuer Produktlinien, Produktentwicklung, Produktion, Vertrieb und Bestandsmanagement müssen eine Einheit bilden
- Die nachfrageorientierte und bedarfsgesteuerte Entwicklung attraktiver Kollektionen erfolgt in einem höchst konkurrenzbetonten Umfeld
- Immer kürzere Produktentwicklungszyklen erhöhen die Risiken für Verzögerungen, unzureichender Produktqualität und Lagerüberhänge
- Es besteht ein hoher Bedarf an enger Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Zentrale, ausländischen Niederlassungen und strategischen Partnern im Rahmen einer globalen Lieferkette.
Mit der TXT PLM-Lösung werden Unternehmen in der Produktdatenverwaltung vom Entwurf bis zum Verkauf effektiv unterstützt. Im Prozess der Produktentwicklung führt dies zu einer Arbeitserleichterung für alle beteiligten Mitarbeiter.
Funktionen
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Kollektionsplanung: Durchführung effektiver Budgetplanungen, Definition der Produktkategorien, Festlegung der Produktvarianten und Modellfarben, Identifikation der Kosten und Ermittlung der Verkaufspreise und Handelsspannen, Bereitstellung dieser Information für das Produktentwicklungsbüro kontinuierliche Verfolgung des Arbeitsfortschrittes und der Zielerreichung, Überarbeitung der Planung, falls notwendig.
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Produktentwicklung: Übereinstimmung der Designvorgaben der Produktentwicklung mit den Budgetvorgaben der Kollektionsplanung, Erstellung der Produktspezifikation mittels hoch entwickelter PDM-Funktionalität, Fertigung des Prototyps, Ermittlung von Kostenvoranschlägen basierend auf Angebotsanfragen bei potenziellen Lieferanten, Unterstützung der internationalen Zusammenarbeit durch die webbasierte, mehrsprachige TXT PLM-Lösung.
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Lieferantenmanagement: Produktions- und Einkaufspläne können mit Lieferanten (Fertigwaren, Stoffe, Zutaten...) online ausgetauscht werden, Transparenz über die gesamte Lieferkette ist gegeben, Lieferantenbewertung mittels Key Performance Indikatoren (KPI).
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Produkt Performance Analyse: Identifizierung von Rennern und Ladenhütern der laufenden Saison, als Basis zur Definition der Produktlinien und -vorgaben für die nächste Saison, umfassender Ansatz der Kollektionsplanung durch finanzielle sowie quantitative und qualitative Key Performance Indikatoren, Unterstützung der Produktentwicklung durch Workflow-, Ereignis-, Performancemanagement und Berichtswesen, Transparenz von Fristen und Auftragstatus, Frühzeitiges Erkennen von Risiken und Engpässen.
Vorteile
- Eine ganzheitliche und übergreifende Verfügbarkeit der in der PLM-Datenbank befindlichen Daten und Informationen.
- Eine enge Verbindung zwischen Vorbereitung und Entwicklung von neuen Kollektionen erlaubt es Unternehmen die richtigen Produkte, zum richtigen Preis, zur richtigen Zeit zu entwickeln.
- Eine bessere Zusammenarbeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
- Management nach dem Ausnahmeprinzip und schnelle Problemlösungen.
- Verbesserte Kontrolle der einzelnen Meilensteine.
- Flexibilität in der Lieferkette und den Unternehmensstrategien, um sich effektiv und schnell den Anforderungen des Marktes anzupassen.
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