Merchandise & Assortment Planning

Los productos adecuados en el punto de venta para maximizar el ROI

Productores y minoristas del sector de la moda tienen que hacer frente a unos retos sin precedentes para conseguir un crecimiento sostenible y una rentabilidad continuada en el tiempo. La proliferación de los productos, la variación de los hábitos de compra de los consumidores, así como la apertura de nuevos canales de venta y formatos comerciales, el aumento de los costes de suministro y la competencia agresiva, aumentan la complejidad del sector. El mantra de producto apropiado en el momento oportuno y el lugar adecuado es, más que nunca, un objetivo clave y crítico para quien planifica. Los comportamientos de compra diversificados y en continua evolución hacen necesario que las empresas identifiquen el surtido adecuado, en base al catálogo de productos existente, para satisfacer demandas locales y heterogéneas. Todo esto a lo largo de redes de distribución cada vez más extensas, que hacen que la operatividad sea más y más compleja.

Un proceso de Merchandise & Assortment Planning eficiente y efectivo ayuda a las empresas a introducir en el mercado los productos correctos, en la cantidad y en el momento adecuado para satisfacer la demanda. La gestión precisa de estos procesos permite maximizar las ventas minimizando los stocks-out, sin perder la atención sobre los márgenes de la empresa.

TXTPERFORM2008 proporciona la solución de planificación ideal para Merchandise & Assortment Planning, end to end, desde el proceso de planificación estratégica, hasta la gestión del primer envío, así como el reaprovisionamiento al punto de venta:

  • Planificación estratégica para definir los objetivos adecuados en términos de márgenes, rango de precio y categorías de productos
  • Merchandise and Store/Channel Planning
  • Open-to-Buy
  • Planificación del surtido hasta nivel SKU
  • Planificación del Allocation, Markdown y Replenishment


Maerchandise & Assortment Planning 


Un diferenciador clave de TXTPERFORM2008 es la capacidad de gestionar todos los aspectos del Merchandise and Assortment Planning en una única solución integrada y compartida, mejorando la visibilidad y la coordinación entre los diferentes actores, tanto internos como externos,  agilizando la colaboración con los proveedores y el desarrollo de producto bajo un enfoque de PLM.

Además, gracias a TXTPERFORM2008 las empresas del sector Retail pueden beneficiarse de una única solución en la que se combinan aspectos de planificación y gestión del rendimiento. Los planificadores pueden elegir y aplicar los mejores escenarios de Merchandise y Assortment y tener al mismo tiempo una visibilidad completa sobre los efectos de sus decisiones en base a indicadores operativos y financieros tales como nivel de servicio, inventario y margen. El análisis de las ventas por atributos permite identificar y analizar, de manera exacta, las preferencias de los consumidores para crear surtidos que respondan tanto a las expectativas del mercado como a los objetivos estratégicos y comerciales de la empresa.

El interfaz de usuario Microsoft Excel y SharePoint de TXTPERFORM2008 crean un entorno de planificación intuitivo garantizando a los usuarios una operatividad inmediata.

  • TXTPERFORM2008

Los beneficios del Merchandise & Assortment Planning:

  • La gestión eficaz del proceso de Merchandise & Assortment Planning ha aportado a nuestros clientes importantes beneficios en términos de: ventas, incremento de los márgenes, rotación del inventario, y al mismo tiempo una mejor productividad y comunicación entre los planificadores y transversalmente a la empresa.
     

    Un estudio de AMR Research ha evidenciado algunos de los beneficios generados por un correcto surtido:
     

    • Retailers del sector del calzado - incremento de las ventas durante las rebajas del 10%
    • Retailers del sector de la confección - niveles de inventario reducidos del 5% con aumento de la disponibilidad de los productos
    • Cadena de supermercados - aumento de las ventas del 5% al 15% y de los márgenes del 2% al 3%
    • Grandes Almacenes - incremento de las ventas del 5% gracias a un aumento promedio de la cesta de la compra

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    NEW! - Maximice el ROI para cada producto y en cada mercado