Procurement Planning

Compras: factor estratégico para la eficiencia

Procurement Planning soporta la planificación de los aprovisiona mientos y determina planes de compra optimizados y sincronizados con el plan productivo, equilibrando el aprovisionamiento con las exigencias reales del productor.

La planificación de las compras es un proceso clave en cada empresa. En aquellas realidades donde los lead-time de aprovisionamiento son largos, los materiales son difícilmente reperibles o las compras están fuertemente limitadas en términos de tiempo y cantidad, el proceso asume importancia fundamental.

Procurement Planning ayuda los responsables de compras en sus actividades decisionales.

Al realizar la planificación, la solución considera de manera simultánea las restricciones de calendario, capacidad del proveedor, lead-time, capacidad de transporte y reglas de cálculo de tamaño de lote para generar un plan de compra óptimo. Además, Procurement Planning sugiere cual es el proveedor que permite minimizar los costes de compra respetando las peticiones del mercado.

Funcionalidades

• planificación de las compras sincronizada con el plan de producción;
• análisis de las alternativas de aprovisionamiento;
• soporte a elecciones de tipo make-or-buy.

Benefits

• disponibilidad de materiales para la producción;
• reducción de los costes y de los tiempos de compra;
• mejor rotación de los stocks.

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