Industrial y Automoción

La globalización llevó a una fuerte competencia sobre los precios y márgenes más ajustados. El empuje a la externalización y a la deslocalización hizo más compleja la gestión de la cadena del suministro. El mercado requiere innovación, más personalizaciones y la puntualidad de las entregas como elementos imprescindibles.

En la gestión end-to-end de los procesos de negocio críticos para el sector TXTPerform soluciona las problemáticas típicas de las diferentes áreas industriales:

  • Discrete Manufacturing
  • Automotive OEM and Suppliers
  • Aerospace & Defence
  • Electronic Products & Semiconductors.

Discrete Manufacturing:

  • gestión de los procesos críticos de cálculo de fechas de entrega con lógicas ATP/CTP;
  • programación óptima de la producción multinivel y multiplanta;
  • secuenciación a capacidad finita respetando todas las restricciones (materiales, recursos, mano de obra, secuencialidad...);
  • visibilidad constante sobre los repartos de producción para una gestión óptima de los imprevistos y variaciones.

Automotive OEM and Suppliers

  • previsión de venta también para productos complejos y altamente personalizados (como los vehículos dotados de opcionales);
  • gestión de la demanda de recambios con perfiles de venta esporádicos;
  • secuenciación de las líneas de ensamblaje integrado con la secuenciación de repartos de componentes;
  • gestión de grandes cantidades de stock, típicamente con miles de SKU.

Aerospace & Defence:

  • gestión de diferentes bases complejas, altas mezclas de producto por bajos volúmenes de producción;
  • capacidad de contener el capital circulante: monitorización sobre los tiempos de tránsito de los materiales, reducción del WIP y de los niveles de stock en almacén;
  • colaboración con los proveedores de componentes a lo largo de cadenas del suministro extendidas.

Electronic Products & Semiconductors:

  • gestión de una demanda volátil y ciclos de vida cada vez más breves (típicamente de pocos meses) según el empuje a la innovación del sector high-tech;
  • gestión variables de producto en fase de programación de la producción;
  • soporte a temáticas de control de calidad del output, gestión de los descartes, trazabilidad.
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Algunas referencias

  • AZUR Space Solar Power, Aermacchi, AugustaWestland, Alenia Aeronautica, Bacou-Dalloz, DaimlerChrysler, Dell'Orto, Fiat Auto, Gate (Johnson Electric), Lastra (Agfa), Iveco, Pirelli Pneumatici, Plati Elettroforniture, ST Microelectronics.
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Algunos clientes experimentaron

    • Mejora del 10% en términos de exactitud de la previsión;
    • Mejora del nivel de servicio del 50-60% al 96%, con picos del 98%;
    • Disminución del work in progress y en consecuencia del stock de material del 20%, tanto en términos de días de cobertura como en términos de coste.

La solución

  • TXTPerform ayuda las empresas del sector a:
    • Planificar ventas, compras y dimensionar adecuadamente los recursos productivos y distributivos gracias a un Sales & Operations Planning integrado;
    • Mejorar la fiabilidad de las entregas garantizadas al cliente gracias a una visibilidad ampliada sobre capacidad, restricciones y procesos de la cadena del suministro;
    • Gestionar en modalidad 'lean' la producción y mejorar la colaboración con proveedores y partner externos, estableciendo relaciones 'just in time' y 'just in sequence';
    • Reducir los costes de inventario individuando las mejores políticas de stock y estableciendo escenario colaborativos de gestión del almacén (VMI y depósito de stock).