Mode & Habillement

L’industrie de la mode diffère totalement de tout autre secteur, pour plusieurs raisons. Un marketing très développé et un fort impact des activités publicitaires en sont des caractéristiques fondamentales. Dans le secteur de la mode, l’objectif est de susciter l'intérêt des clients en leur donnant envie d'acheter des produits indépendamment de leurs besoins réels. Chaque saison et chaque collection représentent un nouveau défi qui repose sur l’innovation des modèles et des matières pour entretenir l’attention du client. Une tâche qui, loin d’être simple, requiert une grande flexibilité et réactivité. Avec une industrie de la mode désormais globale, rester concurrentiel implique plus que jamais d’être efficace et économique.

TXTPERFORM2008 aide les entreprises de la mode à faire face à une complexité opérationnelle croissante et à des cycles de vie des produits de plus en plus courts, et ce grâce à une combinaison exclusive entre la gestion de la performance et des fonctionnalités de planification couvrant l’ensemble des processus principaux de la mode :

• Gestion du cycle de vie Produit / Gestion des données techniques
• Construction budgétaire, planification de la demande et des marchandises (intégrant les attributs)
• Planification des assortiments et des promotions
• Plan Industriel et Commercial (Sales & Operations Planning) prenant en compte la production et les achats
• Distribution, réapprovisionnement et optimisation des stocks
• Gestion de la relation fournisseur (Supplier Relationship Management)

L'alliance entre fonctionnalités de planification évoluées et fonctionnalités de gestion de la performance, basées sur des métriques corrélées, permet d'identifier rapidement les principaux problèmes, de choisir le meilleur scénario de planification et de l'appliquer. La solution permet in fine de comprendre précisément les implications des décisions prises sur les indicateurs clefs (KPIs) opérationnels et financiers. De nombreuses simulations - « what-if scenarios » - peuvent être appliquées lors de la planification en prenant en compte différentes variables telles que les promotions, le coût du stock, la classification ABC des clients, les différents choix d'assortiment ou encore l’impact sur la rentabilité et les marges, et ceci toujours dans l’optique d’obtenir les meilleurs arbitrages possibles.

Afin d’assurer une planification de la Supply Chain de bout en bout, depuis la prévision, les promotions et le processus S&OP, jusqu'à la distribution, le réapprovisionnement et l'optimisation des stocks, TXTPERFORM2008 s’adresse aux problématiques spécifiques de chaque segment de la mode :