Distribution

Les challenges du secteur de la distribution sont nombreux : la naissance de nouveaux canaux de distribution et de nouveaux formats de points de vente, une largeur de gamme de plus en plus importante et des cycles de vie courts, une clientèle de plus en plus difficile et consacrant de moins en moins de temps aux achats. Le prix et les caractéristiques du produit ne sont plus les seuls facteurs discriminants. L' "expérience d'achat", la capacité de proposer les bons produits au bon moment et d'en augmenter la visibilité sur les points de vente, sont des éléments impactant sur la perception de la marque et sur la capacité à stimuler l'achat.

Dans le cadre de la gestion complète des processus des métiers de la Distribution, TXTPerform apporte une solution concrète aux problématiques propres aux différents segments du secteur, parmi lesquels :

• La distribution spécialisée
• La distribution textile

Distribution spécialisée :

• gestion des processus associés aux produits à cycles de vie courts : des phases d’introduction sur le marché jusqu’à la fin de vie du produit (phase in, phase out) incluant prévision et planification des achats ;
• gestion intégrée des prévisions et des promotions avec les processus budgétaires, incluant des algorithmes spécifiques selon les différentes typologies de produits et en fonction des phases de cycle de vie du produit ;
• optimisation des stocks en phase de planification des achats, redistribution des produits entre les magasins et les entrepôts (sur la base d’arbitrage coût/opportunités).

Distribution textile:

• gestion complète du cycle de vie produits (PLM) – permanents ou saisonniers : de la conception (design), en passant par la création, les prévisions et la planification des ventes jusqu'à la fin de vie du produit (phase out) ;
• intégration des processus de planification des marchandises et des processus de merchandising visuels en 3D des magasins ;
• logique "orientée mode" pour la gestion des budgets et des prévisions (gestion des produits saisonniers et des produits sans historique de ventes), tant sur les processus d’allocation que sur les processus de planification des assortiments (gestion des tailles et coloris, des classes ABC, segmentation des magasins,…) ;
• optimisation de l’assortiment et des niveaux des stocks sur la base des ventes en cours et du potentiel des différents magasins ;
• distribution et réassort multi-niveaux selon les logiques propres au secteur.

Pour les entreprises de la mode qui gèrent à la fois des réseaux de distribution et des processus de production (qu’ils soient internes ou sous-traités), la solution TXT offre des caractéristiques d’intégration uniques des processus de distribution aux processus de production et d'innovation du produit.

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