Procurement Planning

Acquisti: fattore strategico ai fini dell'efficienza

Procurement Planning supporta la pianificazione degli approvvigionamenti e determina piani d'acquisto ottimizzati e sincronizzati al piano produttivo, bilanciando le forniture con le reali esigenze del produttore.

La pianificazione degli acquisti è un processo chiave in ogni azienda. In quelle realtà dove i lead-time di fornitura sono lunghi, i materiali sono difficilmente reperibili o gli acquisti sono fortemente vincolati in termini di tempi e quantità, il processo assume un'importanza fondamentale.
Procurement Planning aiuta i responsabili degli acquisti nelle loro attività decisionali.
Nell'effettuare la pianificazione, la soluzione considera in modo concorrente vincoli di calendario, capacità del fornitore, lead-time, capacità di trasporto e regole di lottizzazione per generare un piano d'acquisto ottimale. In più, Procurement Planning suggerisce il fornitore che consente di minimizzare i costi di acquisto rispettando le richieste del mercato.

Funzionalita'

• pianificazione degli acquisti sincronizzata al piano produttivo;
• analisi delle alternative di rifornimento;
• supporto a scelte di tipo make-or-buy.

Benefici

• disponibilità dei materiali per la produzione;
• riduzione dei costi e dei tempi di acquisto;
• migliore rotazione degli stock.

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