Luxury, Fashion & Apparel

La complessità del mondo moda è evidente: una domanda difficilmente prevedibile, la variabilità di taglie, colori e tessuti con collezioni che si succedono di continuo, lead-time stretti lungo supply chain sempre più globali. In un contesto in cui innovazione e time-to-market sono i pilastri su cui si fonda il successo delle aziende, oggi vincono le filiere integrate, capaci di tenere sotto controllo sia i tempi che i costi complessivi.

Soluzioni end-to-end per produttori e distributori

Nel gestire in modo end-to-end i processi di business critici per il settore, TXTPerform risolve le problematiche tipiche di:

  • Apparel, Fashion & Footwear
  • Jewellery & Watches
  • Textile

Apparel, Fashion & Footwear:

  • gestione completa del mix taglia/colore;
  • integrazione dei processi di budgeting, pianificazione della domanda, acquisti al buio e pianificazione della produzione;
  • pianificazione e gestione di fornitori e terzisti eterogenei e distribuiti (tipicamente locali per produzioni di qualità, remoti per prodotti commercializzati);
  • pianificazione della distribuzione multicanale con logiche miste (push-pull-push) e ottimizzazione della ridistribuzione della merce.

Jewellery & Watches:

  • forecasting e budgeting collaborativo;
  • gestione differenziata del lancio di nuovi prodotti, promozioni e specialties;
  • integrazione della pianificazione dei prodotti finiti con i produttori di componenti;
  • gestione tematiche di consignment stock e tracking.

Textile:

  • gestione varianti;
  • schedulazione della produzione propria e di terzi;
  • integrazione network di fornitori in portale logistico aziendale con vari standard di comunicazione, tra i quali MODAML;
  • gestione dei terzisti e del processo di controllo qualità.
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Più di 220 clienti nel fashion

  • Calvin Klein Jeans, Celine, Champion Europe,  Dolce & Gabbana, Gerry Weber International, Gucci Group, Hellmann Meyer & Meyer, Le Tanneur, Loro Piana, Louis Vuitton Malletier, Russell Corporation, Valentino Fashion Group, VF Services (The North Face, Jansport).
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Alcuni clienti hanno sperimentato

    • Riduzione del time-to-market delle nuove collezioni
    • Aumento a due cifre delle vendite e degli spazi destinati alle proprie collezioni dai maggiori retailer
    • Crescita del 20% in termini di livello di servizio
    • Possibilità di connettere, attraverso la realizzazione di un marketplace online, oltre 350 aziende partner del settore moda

Processi principali

  • PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT (PLM):
    • Pianificazione delle collezioni e budgeting
    • Gestione delle schede tecniche di prodotto (PDM)
    • Processo collaborativo di co-design
    • Gestione dei workflow
    FASHION PRODUCTION
    • Gestione della domanda e definizione dei budget
    • Pianificazione degli acquisti e della produzione
    • Collaborazione con fornitori e terzisti
    FASHION RETAIL
    • Pianificazione della domanda e del merchandise
    • Pianificazione di assortimenti e allocazione
    • Pianificazione dei riassortimenti
    • Analisi dei dati di vendita e reportistica