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Our Offer
Demand & Portfolio Management
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- Demand & Portfolio Management
Garantire la coesione tra le Funzioni di Business e la Funzione Sistemi Informativi
Il nostro obiettivo è quello di garantire costantemente l'allineamento tra IT e Business con una conseguente riduzione del time to market e dei costi, generando un maggiore controllo.Demand Management
LA NOSTRA OFFERTA
Il Demand Management è l’insieme di attività, competenze e strumenti che garantisce una gestione razionale, strutturata e integrata della domanda ICT all’interno delle organizzazioni, favorendo l’integrazione fra gli obiettivi del business e quelli dell’IT. Il Demand Management, inoltre, costituisce il processo di allocazione del capitale e delle risorse umane limitate ai benefici complessivi di un’azienda, cercando di innescare il miglioramento delle relazioni tra IT e Business.
Portfolio Management
LA NOSTRA OFFERTA
Il Portfolio Management permette di governare il complesso delle iniziative progettuali in accordo con le strategie aziendali, attraverso logiche di prioritizzazione e coordinamento degli interventi e di efficiente impiego delle risorse.
Lo scopo è quello di identificare la sequenza ed il mix ottimale dei progetti, massimizzando obiettivi e benefici dell’organizzazione, garantendo il rispetto dei tempi, dei costi e della qualità delle iniziative progettuali e, allo stesso tempo, tenendo conto dei vincoli imposti dal management o da fattori esterni.
Project & Program Management
OUR OFFERING
Attraverso l’implementazione di metodologie di Project & Program Management, le organizzazioni hanno la possibilità gestire in maniera coordinata programmi o singoli progetti nel rispetto dei tempi, dei costi e della qualità previsti, con lo scopo di soddisfare i requisiti del business e raggiungere gli obiettivi aziendali.
TXT ha consolidato negli anni una metodologia di Project & Program Management attraverso la quale supportare le organizzazioni clienti - ed in particolare le DSI - nel governo di programmi/progetti complessi.
La metodologia proposta è diretta infatti all’implementazione di un framework basato su best practice e standard internazionali, quali il PMBoK® del PMI, PRINCE2® e AGILEPM®, a garanzia di un intervento ripetibile, organico e di comprovata efficacia, che facilita il raggiungimento degli obiettivi di progetto in tempi rapidi e con un linguaggio ed un metodo ampiamente riconosciuti dal mercato.